Miloš Zahradník, náměstek primátora – odbor humanitní
Nastoupil jste v polovině volebního období. Byl to hendikep?
Naopak si myslím, že mi to usnadnilo práci, protože můj předchůdce mě uvedl do chodu už zaběhlého týmu.
Jste stavař a musel jste se vyrovnat s odbory humanitním a sociálním. Jak?
Tyto obory mi nejsou nijak vzdálené. Ke kultuře, školství a sportu mám blízko. Vyrostl jsem v učitelské rodině a kulturu mám rád obecně.
Byla realita jiná než vaše představy?
Měl jsem částečně jiné představy o rozsahu a struktuře práce. Sledovat z pozice zastupitele činnost úřadu a řízení města je trochu zkreslené. Teprve, když tu člověk skutečně je a začne věci řídit a ovlivňovat, vidí, jak ohromný ten rozsah je. O tom jsem jako běžný občan neměl ani ponětí.
Co se za ty dva roky opravdu povedlo?
Byla to zajímavá životní lekce. Stál jsem v čele stavební firmy, ale řízení města je jiné. Pokud mám hodnotit výsledky svých odborů, podařilo se hodně věcí, jež zvýšily spokojenost občanů. Zvýšil se objem městem vynakládaných prostředků na kulturu. Úspěšně už počtvrté proběhlo Město plné tónů, které si u občanů získalo značnou popularitu. Vyřešili jsme personální obsazení Eurocentra.
Nastavili jsme systém tříletých dotací pro stabilizaci sportu, zimní stadion byl převeden do vlastnictví městské organizace Sport. Město financovalo rekonstrukce a opravy mateřských a základních škol, podařilo se významně navýšit financování sociálních služeb vlastních i spolupracujících a stále je zkvalitňovat. Odbor sociální podporuje aktivity seniorů, kteří, jak jsem se často přesvědčil, kladně hodnotí možnosti nabízené Centrem sociálních služeb. Humanitní odbor pravidelně organizuje slavnostní setkání, na nichž oceňuje úspěšné pedagogy, pracovníky sociálních služeb, talentované žáky, sportovce i výjimečné osobnosti, a to považují za skvělé. Je to nejen poděkování, ale i velká motivace pro ostatní.
Celé volební období jste byl předsedou výboru pro územní plánování. Jak pracoval?
Výborně. Nevím přesně, jak to probíhalo v jiných obdobích, ale my jsme se snažili pojmenovat věci, které město trápí, a navrhnout změny. Vytvořili jsme strukturu titulů a přiřadili jim míru důležitosti (více na jiném místě této strany – pozn. aut.).
Výbor tvoří lidé napříč všemi politickými stranami. Docházelo k nějakým výrazným třenicím?
Po volbách, když bylo složení přesně podle celého politického spektra, byl výbor opravdu hodně početný a nešlo zabránit určitým třenicím a rozvleklým diskuzím. Pro větší efektivitu se nakonec počet členů snížil a nastala pozitivní změna. Členové nepromítali do řešení jednotlivých problémů svá politická stanoviska, ale profesní zkušenosti a názory Jablonečanů. Musím je za jejich práci opravdu pochválit.
Velkým úspěchem bylo vyhlášení architektonické soutěže na dopravní terminál.
Projekt terminálu je pro mne velmi důležitým řešením poněkud zanedbané části města. Tamní chátrající budovy kazí celkovou tvář města. Terminálem navazujícím na prodlouženou tramvajovou trať a slučujícím různé druhy dopravy by se tak mohla změnit v moderní dopravní uzel a stát se dostatečně reprezentativní vstupní bránou do města. Myslím, že se porotě, v níž bylo i vedení města, podařilo vybrat vhodné řešení i pro další generace. Územní plán a projekt terminálu považuji za významné mezníky právě uplynulého období.
Další důležitou stavbou pro město je pavilon intenzivní medicíny.
Nemocnice je takový městský klenot. Musím za sebe říct, že jsem velmi rád, že je nemocnice ve vlastnictví města, které tak může přímo ovlivňovat její rozvoj, chod a vybavení a určovat tak i její další směřování. Pavilonu intenzivní medicíny rozšíří možnosti nemocnice a zvýší úroveň péče o nás, pacienty. Výše investice je relativně velká, ale velká je i důležitost tohoto projektu.
Čtyři roky s rozvojem
Čtyři roky práce Výboru pro územní plánování a strategii rozvoje města si zaslouží malé ohlédnutí. Výbor se podílel na přípravě nového územního plánu schváleného v květnu 2017 v souladu s podmínkami čtyřmilionové dotace. Příprava si vyžadovala koordinaci odborníků z magistrátu i výboru. Jen materiál o námitkách a připomínkách čítal 790 stran textu. Vše se podařilo včas vypořádat, jen kolizní připomínka k řešení situace okolo ulice Tichá skončila soudním projednáním, avšak soud platnost nového územního plánu potvrdil.
Výbor formuloval priority rozvoje města:
- řešení centra
- zadání regulačních plánů a územních studií v územním plánu
- doprava a parkování
- významné veřejné prostory a děje.
Výbor se seznámil se studiemi Horního náměstí (kancelář SAUL) i rehabilitace jeho části u kostela (Metznerova kašna) památkáře a architekta prof. Václava Girsy, se studiemi na novou městskou knihovnu v ulici 5. května a v městských lázních, bytové a komerční výstavby v 5. květnu i se studií vnitrobloků. K zadávání regulačních plánů a územních studií uspořádali přednášku architekti Petr Klápště a Ida Chuchlíková. V současné době je navržených celkem 26 územních studií a čtyři regulační plány.
Výbor probral variantu západní tangenty (západního obchvatu města), prodloužení tramvajové trati k dopravnímu terminálu v ulici Kamenné, řešení komunikační spojnice ulice Pod Baštou v návaznosti na OK Podhorská – Mlýnská a s tunelovým spojením do prostoru za radnicí i všechny studie navržených parkovacích domů (Horní náměstí, Kamenná, Jungmanova, 5. květen).
Zabýval se umístěním městské tržnice, přehledem studií okolí přehrady včetně dopravní spojky Břízky a návrhu Slunečních lázní. Prodiskutoval problematiku uměleckých objektů ve městě i budoucnost budov výrazně hyzdících centrum (stará tržnice, městské lázně, objekt Lipanská, Schlarafie, secesní dům ve Smetanově ul.).
Významnými výstupy činnosti výboru jsou schválený nový územní plán města a návrh dopravního terminálu, který vzešel z otevřené architektonické soutěže. Děkuji za spolupráci náměstku Lukáši Pletichovi, vedoucímu odboru rozvoje Otakaru Kyptovi a vedoucí oddělení územního plánování Michaele Smrčkové.
Miloš Zahradník
předseda Výboru územního plánování a strategie rozvoje města, náměstek primátora
