Kontakty Dokumenty Úřední deska

Lukáš Pleticha, náměstek primátora pro rozvoj

Lukáš Pleticha
Autor: Radka Baloghová

Do komunální politiky vstoupil Lukáš Pleticha v roce 2006 jako místostarosta zodpovídající za ekonomiku. Posléze byl členem Zastupitelstva Jablonce nad Nisou i Libereckého kraje a poslancem Parlamentu ČR, nyní je náměstkem primátora majícím na starosti rozvoj.

S jakými plány jste se vracel na radnici?

Pokračovat v tom, co už jsme začali, co bylo rozdělané a začít nové věci. Za mého prvního působení jsme začali řešit územní plán, který jsme nyní dotáhli. Stejně tak projekty IPRM – sídliště Žižkův Vrch a okolí. Chtěl jsem pokračovat v dopravních stavbách – šlo však o nadřazené silnice, k nimž město připraví dokumentaci pro územní rozhodnutí a pak vše předá vlastníkovi, kraji nebo ŘSD. To je např. okružní křižovatka Ostrý roh, Mostecká, křížení Palackého a U Přehrady, křižovatka na Proseči, obchvaty apod. To po roce 2010 stálo. Současným velkým tématem je terminál a prodloužení tramvajové trati. Máme projekt i financování. Jen dění v Liberci nám dělá starosti.

Považujete terminál za jeden z největších úspěchů?

Ano. Podařilo se přesvědčit všechny strany, že nejde o politické téma, ale nutnost pro rozvoj Jablonce. Zvolili jsme komplikovanou, ale správnou cestu architektonické soutěže a nyní si přeji, aby vše dobře pokračovalo.

Usilujete o velmi úzkou komunikaci s občany. Proč?

S metodou reálného plánování jsme začali v roce 2007. Od stolu nelze domyslet všechny dopady do území. Architekti, projektanti, úředníci ví, jak by to mělo fungovat, lidé znají svou lokalitu. Vše je třeba sladit. Jsem rád, že podobná jednání jsou v Jablonci už standard. Stejně tak osadní výbory, první byl prosečský, založený v mé kanceláři v r. 2008. Dnes máme čtyři a většinou pracují dobře.

Velký úspěch je projekt odkanalizování Kokonína a začátek prosečské kanalizace.

Jednání o kanalizaci v Kokoníně začala v roce 2007 a často vypadala beznadějně. Nakonec se vše podařilo domluvit a dnes se otvírají úplně nové možnosti. Zcela nové je téma dešťové kanalizace, na které pracujeme od r. 2010. Stavba kanalizace znamená hodně úsilí, práce, stížností na rozkopané ulice, prach a omezení. Když všechno dobře dopadne, jediný viditelný výsledek je poklop na silnici. Ale je to velmi důležité pro rozvoj území, ekologii a pro životní prostředí.

Z čeho máte za ty čtyři roky opravdu radost?

Hodně věcí se podařilo odpolitizovat, fungovala koalice a platily dohody, nastoupily nové principy. Radost mám z předjednávání v klubech – spousta otázek se dopředu vyjasní, průběh zastupitelstva je pak pracovní. Nedochází ke zbytečným výpadům nebo nedorozuměním. A teď mne potěšilo ocenění města za transparentnost zadávání veřejných zakázek za roky 2015–17. Jedna věc je znát zákon a procedury, důležité je i kvalitní zadání, dobře zpracovaná projektová dokumentace a rozpočty. Zde musím velmi poděkovat pracovníkům mých odborů.

Nejprve jste zodpovídal za rozpočet, nyní za rozvoj. Který obor vám byl bližší?

Spíše rozvoj. Je to blíže managementu a projektovému řízení. I právo je tu třeba. Přes finance se člověk dostane rychle k podstatě, neboť finance jsou krevním oběhem města, vidíte celé jeho fungování. Ale jsou to tabulky a tabulky. Zato v rozvoji vzniká něco nového, hmatatelného. Nyní máme rozpracováno nějakých 130 projektů v různých fázích.

Stál jste u začátku IPRM i IPRÚ. Nebylo by lepší budovat vše bez dotací?

Debatu k nepotřebnosti dotací otevírají lidé, kteří při žádosti o ně většinou narazili. Ale Evropská unie takto funguje běžně, dotace tam nemají 80 %, ale třeba 30%. Bavit se o tom, že by bylo lepší, kdyby to bylo jinak, je debata mimo mísu. Lepší je se přizpůsobit a vstoupit do přípravy a výzev včas. Nyní se blížíme přípravě na období 2020–27. Příští rok je třeba vstoupit do pracovních skupin a snažit se ovlivnit přípravu podmínek. Čas kvapí.

Investiční akce 2015–2018 přes 1 mil. Kč

Rok 2015

Azylový dům, přestavba, 20,3 mil. Kč; IPRM, hřiště u lesoparku 8,5 mil. Kč; IPRM komunikace, chodníky, kontejner. stání v ul. Na Výšině, U Nisy, Vodní, Budovatelů, Lipová a Liberecká 14,5 mil. Kč; IPRM chodníky, komunikace, dět. hřiště, osvětlení, kontejner. stání v ul. Řetízková, Skřivánčí, Lužická, Vodní 15,3 mil. Kč; IPRM chodníky, komunikace, osvětlení, kanal. šachty a přípojky, kontejner. stání a revitalizace zeleně v ul. Nádražní, Havlíčkova 23,8 mil. Kč; rekonstrukce ul. Ladova 8,2 mil. Kč; MŠ Tichá, parkoviště 1,1 mil. Kč; Nemocnice Jablonec, zateplení pavilonu 3,5 mil. Kč; zpevnění břehu u Slunečních lázní, schodiště k vodě 2,7 mil. Kč; zpevnění skal. masivu v ul. V Nivách 6,7 mil. Kč; zateplení, výměna oken apod. ZŠ Arbesova (15 mil. Kč), MŠ Mechová (5,5 mil. Kč), MŠ Josefa Hory (5 mil. Kč), MŠ Kokonín (6 mil. Kč).

Rok 2016

chodník ul. Arbesova 2,4 mil. Kč; rekonstrukce ul. Lesní 5,6 mil. Kč; ul. Lesní, dešť. kanalizace 7,1 mil. Kč; MŠ Tichá, zateplení a výměna oken 7,8 mil. Kč; radnice obnova fasády a věže + repase oken cca 13,7 mil Kč; projekt. dokumentace a studie 9,2 mil. Kč.

Rok 2017

tržnice na Ovocném trhu, 2. etapa 4,6 mil. Kč; MŠ Hřbitovní zateplení (17,5 mil. Kč), úpravy vně a uvnitř 1,6 mil Kč; ZŠ Šumava, zateplení pavilonu C (11,3 mil. Kč), úpravy vně a uvnitř 1,3 mil Kč; ul. Vrkoslavická, opěr. zeď, chodník, komunikace a dešť. kanalizace 8,5 mil. Kč; ul. Smrková 2 mil. Kč; Cyklotrasa Odra-Nisa 1,7 mil. Kč; radnice, obnova fasády a věže + repase oken cca 12,2 mil Kč.

Rok 2018

ul. Arbesova, splaš. kanalizace 7,1 mil. Kč; ul. V Nivách a Na Mýtině, dešť. a splaš. kanalizace 6 mil. Kč; ul. Na Šumavě, rekonstrukce 9,8 mil. Kč; ul. Na Palouku, splaš. kanalizace 7,1 Kč; památník Pyramida, Kokonín 1,2 mil. Kč; DPS Palackého, zateplení a výměna oken 25,3 mil. Kč; MŠ Kokonín, J. Hory, Mechová, vzduchotechnika 3,2 mil. Kč; památník Tyršovy sady 3,4 mil. Kč; ZŠ Na Šumavě, zateplení + výměna oken 13,1 mil. Kč; ZŠ Liberecká, družina 11,8 mil; navýšení kapacity: ZŠ Mozartova (8,2 mil Kč), MŠ Nová Pasířská (27,1 mil. Kč); ul. Sokolí, sportovní areál 22,3 mil. Kč; IPRÚ, rekonstrukce Nízkoprahového centra Kruháč 13,8 mil. Kč.