Kontakty Dokumenty Úřední deska

David Mánek - Náměstek primátora pro odbor humanitní

David Mánek
Autor: Radka Baloghová

David Mánek je v komunální politice již od roku 2014. Přišel ze školství, kde se stal nejmladším ředitelem MŠ a ZŠ na Jablonecku. Jeho druhou domovskou oblastí je fotbal, kde působil jako aktivní hráč a později jako trenér mládeže. Je ženatý a má syna. Na jablonecké radnici pečuje o oblasti školství, kultury, sportu, zdravotní a sociální.

S čím jste před osmi lety vlastně přicházel do komunální politiky? Jaké byly vaše představy a jak je změnila realita osmiletých zkušeností?

Je pravdou, že je to už osm let, kdy jsem prvně kandidoval. V prvním volebním období jsem působil pouze jako člen komise pro výchovu a vzdělávání. Zkušenosti, které jsem získal tady a ty z pracovního života ve školství, mě následně dovedly až na pozici náměstka pro oblast humanitní a sociální, kam školství neodmyslitelně patří. Mám za sebou čtyři roky na radnici, které byly poznamenány pandemií a nyní i ukrajinskou krizí. Doba to nebyla a není jednoduchá, přesto jsem přesvědčen, že se nám podařilo a daří velmi dobře vypořádat s úkoly, které přišly. Zároveň se podařilo nastavit podporu škol v oblasti technického i pohybového vzdělávání, nastavit jasné parametry víceletého i jednoletého financování sportovních a kulturních subjektů ze strany města nebo připravit zcela nové informační centrum pro seniory. Rozdělané práce je opravdu velké množství a asi tou největší zkušeností je, že čtyři roky jsou příliš krátká doba na splnění všech cílů.

Co považujete za dosavadní největší úspěch v roli náměstka primátora pro oblast humanitní?

Je velmi složité vybrat jednu jedinou věc. V oblasti školství se nám podařilo nejen dotáhnout rozvojové projekty, jako byla výstavba dílen v ZŠ Kokonín nebo přístavba a rekonstrukce objektu MŠ Montessori, ale také nastavit systémové financování technického vzdělávání v našich školách nebo pilotně rozjet už v MŠ projekt rozvoje pohybové gramotnosti. Máme jasnou vizi podoby a funkce jablonecké městské knihovny 21. století a mám radost, že se nám podařilo zařadit ji do strategického plánu města. Její umístění řešíme s městským architektem.

V době pandemie se nám podařilo zřídit očkovací centrum, které mělo nadstandardní úroveň. V oblasti sportu se podařilo zrekonstruovat prostory na Střelnici na novou Judo arénu. V kultuře jsme po vynucené pauze opět rozjeli projekt letních Jabloneckých tónů, které nabízejí většinu hudebních představení zdarma. A v sociální oblasti se nám podařilo rozšířit nabídku volnočasových aktivit pro seniory a navázat intenzivnější spolupráci s jednotlivými poskytovateli sociálních služeb.

Věřím, že si nás za poslední volební období lidé zapamatují jako ty, co úspěšně a bezpečně provedli Jablonec nejtěžším obdobím v jeho historii. V období covidové pandemie jsme měli skvěle zvládnutá zdravotnická a sociální opatření a přitom jsme nenechali padnout utlumená odvětví sportu, kultury apod.

Určitě jsou tu ale i dlouhodobé problémy jako městské lázně, Tyršův park, problémové skupiny obyvatel atd.

Popravdě – jeden z největších problémů vidím v nečinnosti. Jablonec by mohl v mnoha směrech být o něco dál. U městských lázní se nám podařilo alespoň zastavit nesmyslné projekty na jejich využití, zabezpečit je a v dalším období pak můžeme pracovat na jejich smysluplné rekonstrukci. Město trápí i lidé samotní, resp. skupiny mladistvých nebo nepřizpůsobivých. Je to komplexní sociální problém přesahující jedno volební období. Ale začali jsme být v tomto mnohem razantnější a důslednější než dřív.

Co vám za poslední roky udělalo největší radost a dalo vám chuť do další práce?

Tady budu drobně osobnější. Největší radost mi dělá v posledních dvou letech můj malý syn Patrik spolu s manželkou Míšou. Ti jsou pro mě obrovskou životní radostí a dodávají mi mnoho energie a síly. Oporu mám i v širší rodině, především své mamince. Když k nim připočteme mnoho velmi krásných a podnětných setkání s lidmi z Jablonce, kteří dokáží velmi ocenit, když se město stará a pomáhá, tak tohle vše mi přináší velké penzum potenciální energie pro další práci.

(vrk)