Teplo se v Jablonci zlevňuje o 14 procent

Nabídnout odběratelům tepla napojených na CZT v Jablonci nad Nisou konkurenceschopnou cenu za GJ bylo záměrem současného vedení města už při vstupu na radnici na podzim 2010.

O rok později už bylo patrné, že oba akcionáři teplárenské společnosti JTR ke shodě v otázce ceny za teplo a dalšího vývoje společnosti nedojdou, a zastupitelstvo odhlasovalo záměr odkoupit většinu akcií. V červenci letošního roku se to podařilo a společnost JTR se stala majetkem města. Došlo k výměně managementu, přejmenování společnosti na Jablonecká energetická a v září vedení teplárny oznámilo snížení ceny tepla o celých 14 %. Od ledna 2014 lidé připojení na soustavu CZT zaplatí za GJ 689 Kč včetně DPH, což je méně než v sousedním Liberci.

„Pokud bychom zachovali stávající cenu za GJ, hospodářský výsledek společnosti by stejně lepší nebyl a navíc bychom ničemu nepomohli. Nedokázali bychom soustavu udržet, lidé by pokračovali v odpojování a doplatili by na to ti, kteří se odpojit nemohou. Za tyto lidi máme zodpovědnost. Zvolili jsme variantu zlevnit teplo, tím stabilizovat teplárnu a pokusit se zabránit dalšímu odpojování zákazníků,“ komentuje primátor Petr Beitl zlevnění tepla. Jedná se o zásadní rozhodnutí v historii teplárny, které ale před společnost staví velmi obtížný úkol – vypořádat se s krátkodobým hospodářským propadem. „Důležité je, aby lidé znovu získali důvěru v soustavu centrálního zásobování teplem,“ dodává Beitl. Důvěru v CZT má obnovit i nový způsob tvorby ceny. „Vracíme se před rok 2006, k vyúčtování formou jednosložkové ceny tepla. Laicky řečeno, každý zákazník uvidí počet protopených jednotek a její cenu. Domníváme se totiž, že jednosložková cena je vůči odběratelům férovější, je přehledná a odběratel pochopí, že platí pouze za spotřebované teplo,“ vysvětluje náměstek primátora a zároveň předseda představenstva společnosti Miloš Vele.

Zlevnění jednotkové ceny ale není jediným strategickým rozhodnutím společnosti. Je potřeba zajistit její funkčnost a snížit provozní náklady. To je úkolem managementu, který v současné době intenzivně připravuje k realizaci projekt „Jablonec – energeticky úsporné město“. Jedná se o plánovaný a již dříve prezentovaný rozpad soustavy na menší celky – blokové kotelny. Konkrétní podoba projektu včetně finančního plánu bude předložena zastupitelstvu ke schválení letos v říjnu. Zároveň dochází k vnitřním úsporám v provozu teplárny. Noví dodavatelé služeb zejména v oblasti IT, účetnictví nebo poradenství budou poskytovat své služby za nižší ceny. Současně se podařilo vysoutěžit novou – nižší cenu za elektrickou energii a soutěží se i s cenou dodávek plynu, kde se dá také předpokládat úspora. „Jsme připraveni se vyrovnat s krátkodobou ztrátou,“ konstatuje Vele. 

(mh)

„Začali jsme tvrdě pracovat na obnovení důvěry našich zákazníků,“

říká Ing. Pavel Spilka, nový ředitel Jablonecké energetické

Pane řediteli, představte se, prosím, našim čtenářům. Jak jste se k funkci ředitele Jablonecké energetické dostal? Jaký je váš vztah k Jablonci?

Poté, co jsme byli osloveni městem, jsme letos v létě manažersky převzali od předchozího majoritního vlastníka do krizového řízení jabloneckou teplárnu. Jsem najatý, abych vyřešil nelehkou ekonomickou a obchodní pozici, ve které se firma nyní nachází. Přicházím z konzultantské skupiny, jež působí především v oblasti české energetiky a manažerského poradenství pro národní společnosti. Jsem absolventem ČVUT v oboru Ekonomie a řízení firmy se zkušenostmi z manažerských pozic v národních i nadnárodních společnostech. Jablonecko mám osobně velmi rád, jezdím sem pravidelně na lyže. Původem jsem z Podkrkonoší, z Trutnovska.

V září jste obyvatelům města oznámili příznivou zprávu o snížení ceny tepla. Co bude následovat nyní?

Situace nebyla dobrá. Konečnému rozhodnutí předcházela jednání krizového managementu a představenstva teplárny o další strategii. Shodli jsme se, že naší prioritou je udržet stávající zákazníky na síti dálkového tepla. Z tohoto důvodu jsme přistoupili ke snížení ceny tepla, která byla opravdu nekonkurenceschopná. V tuto chvíli začínáme s procesem restrukturalizace a startujeme projekt „Jablonec – energeticky úsporné město“. Klíčová pro nás je pravidelná komunikace s našimi zákazníky. To je aktivita, která zde byla zcela opomíjena.

Řekněte nám, prosím, co si mají Jablonečané představit pod pojmem „Jablonec – energeticky úsporné město“?

Projekt je koncipován na období 2014 až 2017 a předpokládá výstavbu nových menších úsporných zdrojů na výrobu tepla a teplé užitkové vody a dále také rekonstrukci starých rozvodů tepla ve městě. Jedná se v podstatě o revitalizaci, se kterou již byli lidé seznámeni na besedách s vedením města na jaře letošního roku. Projekt také spočívá v hledání interních úspor. Už v tuto chvíli jsme nalezli na 30 milionů úspor provozních nákladů pro příští 3 roky. Pokud chceme, aby byl Jablonec energeticky úsporným městem, musíme investovat. Starý systém má téměř 30 let, rozvody tepla ve městě mají i více než 40 let. Tepelné ztráty jsou obrovské. Jde o to, že lidé platí za teplo, které se k nim ani nedostane, protože se po cestě prostě částečně ztratí.

Jak vlastně lidé potom, co jste oznámili razantní snížení ceny, reagují?

Právě v těchto dnech organizujeme osobní setkání se zástupci jednotlivých bytových družstev, správcovských kanceláří a společenství vlastníků bytů. Stejně tak probíhají individuální jednání s našimi průmyslovými a terciárnímu klienty. Chceme a musíme lidem vysvětlit kroky, které Jablonecká energetická v blízké budoucnosti v Jablonci chystá. Začali jsme tvrdě pracovat na obnovení důvěry našich zákazníků. Není to vůbec jednoduché. Dostáváme spoustu dotazů, klienti jsou o problematice tepla velmi dobře informováni. Přemýšlíme o systému nebo produktu, který by jistotu stabilní ceny a dodávky našich služeb zákazníkům garantoval, bez ohledu na jakékoliv budoucí vnější vlivy. Budeme poctivě vysvětlovat, aby lidé pochopili, že to myslíme se změnami v teplárně vážně.